A brand of
KPI: Meten is weten
Principe:
Hoe verder gaan dan de befaamde ‘bottom line’ bij de analyse van de performantie van mijn carrosserie? Hoe de rentabiliteit en productiviteit van min bedrijf opvolgen? Hoe mezelf situeren in vergelijking met de beste carrosseriebedrijven van België?
- Cijfermatig onderbouwen van het statement “time is money”
Doelstellingen:
- Een rationele kijk geven op de prestatie van uw organisatie.
- U situeren in verhouding tot de best presterende Belgische carrosseriebedrijven.
- Implementeren van concrete acties om uw rentabiliteit te verbeteren.
Beschrijving:
- Toelichting bij de belangrijkste productie-indicatoren (prestatie-indicatoren) van een carrosserie.
- Analyse van de productiecijfers van uw carrosseriebedrijf.
- Invoering van een dashboard met betrekking tot de operationele prestatie van uw carrosserie.
- Invoering van een actieplan voor het verhogen van uw rentabiliteit.
Basisvoorwaarde:
Een prikkloksysteem hebben, waarvan de gegevens representatief zijn voor de carrosserieactiviteit.
Het ter beschikking stellen aan BASF van een aantal belangrijke cijfergegevens, nodig voor het uitvoeren van de benchmark (boekhoudkundige gegevens: aankoopwaarde en vervangstukken, producten), gegevens sociaal secretariaat,...